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城市更新服務范圍

  • 工改工

  • 工改居

  • 工改商

  • 工改保

  • 城中村改造

  • 舊住宅區改造

  • 舊商業區改造

  • 工改綜合

城市更新服務對象

  • 01

    土地業主

    城中村股份公司

    舊工業區大業主

    社區業主委員會

    ……

  • 02

    開發企業

    房地產開發商

    城市更新集團

    實體制造企業

    物業承建商

    ……

  • 03

    金融機構

    銀行/信托公司

    私募基金公司

    資產管理公司

    ……

  • 04

    政府部門

    各級政府部門

    項目街道辦

    集體資產中心

    ……

全面參與城市更新十大環節

  • 前期咨詢

    前期咨詢

  • 項目評估

    項目評估

  • 項目可研

    項目可研

  • 項目談判

    項目談判

  • 融資服務

    融資服務

  • 前期報批

    前期報批

  • 拆遷談判

    拆遷談判

  • 開發報建

    開發報建

  • 項目操盤

  • 產業運營

天創城市更新核心服務內容

天創城市更新(工改工)攻堅方向

城市更新研究體系

項目投資可行性研判

  • 計劃立項可行性

    從范圍合理性、權屬核查、政策支撐及其他諸如土總規、城總規、法圖、工業紅線等20個維度進行核查,對項目進行全面綜合的立項可行性研究。

  • 拆遷實施可行性

    更新項目實施過程中,最為困難的部分是拆遷談判。調研周邊區域同類項目的拆賠標準,同時基于項目整體開發效益,綜合評判項目拆遷難度及實施可行性。

  • 經濟效益可行性

    城市更新項目的經濟測算涉及復雜數據,稅籌前置,提前引入專業的稅務機構是關鍵,可在項目推進的各階段中知悉投資效益,有助于后期以合理價值退出項目。

  • 專項規劃可行性

    基于政策法規,通過“基礎+轉移+獎勵”綜合確定項目整體開發量,并分析其規劃的合理性,綜合確定最做優規劃指標,并同步論證其規劃可行性。

  • 市場租售可行性

    針對項目周邊相同或類似物業進行調研,為項目建成后的各類物業推算一個動態、利益最大化的市場價格,并同步論證其未來租售可行性。

  • 風險控制可行性

    對合作模式、對價支付節點設置、開發路線圖、時間表預估與融資前置等五個方面,對項目作出全流程的風險點梳理,并給出風險管理方案。

項目政策環境六要素研判

工改項目三要素循環驅動體系

城市更新單元規劃成果體系

城市更新單元規劃成果體系
技術文件 規劃研究報告

規更新單元現狀的分析、規劃設想的論述和規劃內容的解釋。

專題/專項研究

針對功能、公共設施、城市設計等重要內容進行專項研究,必要時進行專題研究、獨立成冊。

技術圖紙

說明規劃意圖的相關圖示,比例自定,必要時進行拆分。

管理文件 文本、附件

城市是關于城市更新單元規劃研究結論的摘要,附圖為文本內容的主要規劃圖紙,是規劃審查過程中的成果.

規劃批準文件

包括正文和附圖,規劃審批通過后由文本和附圖轉化而成。

天創城市更新服務優勢

天創城市更新服務案例

項目動態

更多項目動態
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